Setzen wir uns zusammen

Ansatz

Wir präsentieren keine vorgefertigten Lösungen, sondern beraten individuell und erarbeiten Lösungsansätze, die von Anfang an so konzipiert werden, dass sie realisierbar sind.

Wir erarbeiten gemeinsam mit Ihnen, welche Daten in welcher Form und Detaillierung Sie benötigen, um Ihr Unternehmen sicher zu steuern und Schwierigkeiten frühzeitig zu erkennen. Ebenso helfen wir Ihnen Controlling-Strukturen schnell und funktionstüchtig mit den geeigneten Tools und Systemen mit dem entsprechenden Reporting zu implementieren. Dank professionellem Risk Management können Unternehmensrisiken schnell identifiziert, bewertet und – durch gezielte Maßnahmen – reduziert werden.Wir präsentieren keine vorgefertigten Lösungen, sondern beraten individuell und erarbeiten Lösungsansätze, die von Anfang an so konzipiert werden, dass sie realisierbar sind. Wir erarbeiten gemeinsam mit Ihnen, welche Daten in welcher Form und Detaillierung Sie benötigen, um Ihr Unternehmen sicher zu steuern und Schwierigkeiten frühzeitig zu erkennen. Ebenso helfen wir Ihnen Controlling-Strukturen schnell und funktionstüchtig mit den geeigneten Tools und Systemen mit dem entsprechenden Reporting zu implementieren. Dank professionellem Risk Management können Unternehmensrisiken schnell identifiziert, bewertet und – durch gezielte Maßnahmen – reduziert werden. MAIL

Die Experten

IT / Software

Dipl.-Ing. Markus Stadlbauer

IT-Spezialist / Software

Furth 3

4702 Wallern

www.masta.co.at

markus.stadlbauer@masta.co.at

+43 (0) 699 17179876


Seit 2012 bin ich selbständig im Bereich Softwareentwicklung und IT Consulting tätig. Aufgrund meiner großen Erfahrung im IT Sektor erstrecken sich meine Kompetenzen auf sämtliche Bereiche, wo eine Individualsoftware notwendig ist.
Die duale Ausbildung, Softwareentwicklung und Mathematik, ermöglicht mir Lösungen zu modellieren und gleichzeitig in Software umzusetzen und zu optimieren.
Durch meine Tätigkeit als IT-Consulter wird Wissen und Praxis optimal kombiniert, sodass ihrem Unternehmen eine bestmögliche Abwicklung ihres IT Projekts gewährleistet wird.
Beratungsschwerpunkte
•Analyse ihrer IT-Infrastruktur
•Optimierung ihrer Software
•Evaluierung der Datensicherheit
•Analyse und Optimierung der Datenverfügbarkeit
•Unterstützung bei Software Projekten

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Strategie / Controlling

Ing. Mag. Christian Schmiedseder

Strategie / Controlling

Fraham

4070 Eferding

www.navicon.at

office@navicon.at

+43 (0) 664 1046004


Ich bin seit 2012 als Unternehmensberater und Interimsmanager (zeitlich befristete Führungskraft) in Klein- und Mittelbetrieben tätig. Als Spezialist mit langjähriger Erfahrung im Bereich Strategieerstellung und Controlling bin ich ihr kompetenter Ansprechpartner für die nachfolgenden betriebswirtschaftlichen Themenstellungen.
Beratungsschwerpunkte
•Strategieerstellung und Risikoanalysen
•Kostenrechnung, Kalkulation, Controlling
•Unterstützung bei Einkaufsverhandlungen
•Tools zur Kostensenkung und Ergebnisverbesserung
Branchenkompetenz
•Stahl-/Metallbranche
•Holzbau und Holzverarbeitung
•Maschinen- und Anlagenbau
•Industrielle Fertigung

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Prozesse / Organisation

Ing. Wolfgang Vranze, MMBA

Prozesse / Organisation

Am Fraunholz 19

4710 Grieskirchen

www.uwv.co.at

office@uwv.co.at

+43 (0) 664 73988254


Ich bin über 30 Jahre im Geschäft. Als Führungskraft und Geschäftsführer bei internationalen Konzernen und seit 2010 als selbständiger Unternehmensberater.
Ziel ist es mit Hilfe von Methoden die man zum Beispiel aus dem Qualitätsmanagement kennt, die Abläufe und Organisation im Unternehmen zu optimieren und damit die Kosten zu senken.
Es geht darum die vorhandenen Ressourcen, wie Mitarbeiter, Maschinen und Finanzen so effektiv wie möglich einzusetzen und durch diesen Produktivitätsgewinn die Kosten zu reduzieren und das Betriebsergebnis zu steigern.
Gemeinsam mit dem Unternehmen werden die jeweils individuell sinnvollsten Methoden und Werkzeuge identifiziert und dann im Betrieb umgesetzt.
Beratungsschwerpunkte
•Organisationsentwicklung
•Produktionsorganisation
•Prozessoptimierung
•Qualitätsmanagement

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