Setzen wir uns zusammen

Die Experten

Dipl. Ing. Markus Stadlbauer

IT-Spezialist / Software

Furth 3

4702 Wallern

www.masta.co.at

markus.stadlbauer@masta.co.at

+43 (0) 699 17179876


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Dr. Johannes Watzl

Strategie/Nachhaltigkeit/Controlling

Kirchengasse 1

4160 Aigen-Schlägl

www.watzl.technology

kontakt@watzl.technology

+43 720 518838


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Ralf Huschka

Prozesse / Organisation

Landweg 17

DE-82041 Oberhaching

www.adr-group.net

info@adr-group.net

+


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Nachhaltigkeit gewinnt !

Die wenigsten Unternehmen starten bei Null, aber Sie wissen oft nicht, wo Sie konkret stehen bzw. welche Berichtspflichten zukünftig zu erfüllen sind.

Eine Bestandsaufnahme zeigt ihnen, wo Sie derzeit stehen und was in Ihrem Unternehmen in Bezug auf Nachhaltigkeit schon vorhanden ist, aber auch welche sozialen und ökologischen Auswirkungen Ihre Geschäftstätigkeit hat. Mit einem Nachhaltigkeits-Check (CSR/ESG-Check) erhalten Sie eine Übersicht über ihre Aktivitäten im ökologischen und sozialen Bereich. Daraus lassen sich dann erste Ziele und Maßnahmen ableiten.
Wir bringen das Thema Nachhaltigkeit in Ihr Unternehmen und sensibilisieren dadurch Ihre Mitarbeiter, damit Sie sich als attraktiver Arbeitgeber für die Zukunft gut positionieren können.
Wir helfen Ihnen, die wesentlichen Nachhaltigkeitsaspekte und den passenden Nachhaltigkeitsstandard für Ihr Unternehmen zu finden, um so die geforderten regulatorischen Ansprüche der Zukunft zu erfüllen.

Grüne Transformation inklusive Dokumentation

Die gute Nachricht zuerst: Soweit ein KMU an keiner Börse notiert (was eher selten der Fall ist), trifft dieses keine gesetzliche Verpflichtung zur Erstellung eines Nachhaltigkeitsberichts. Die zweite Nachricht vermittelt eine etwas andere Botschaft. Geschäftspartner*innen, Förderstellen, Banken und Aufsichtsbehörden erwarten dennoch gezielte Informationen zum Thema Nachhaltigkeit

7-Schritte zum Nachhaltigkeitsbericht

Der Startpunkt ist die Analyse der Ausgangssituation (die sogenannte Ist-Zustandsanalyse). Der Hauptteil befasst sich mit der Erstellung der Nachhaltigkeitsstrategie bzw. die Integration der Nachhaltigkeitsaspekte in die Unternehmensstrategie, es folgt der Abgleich mit den Stakeholdern und die Umsetzung der festgelegten Ziele mittels Maßnahmen und Projekten. Der kritische Erfolgsfaktor ist Sicherstellung der Messbarkeit dieser Maßnahmen mit praxistauglichen Kennzahlen. Durch die begleitende Dokumentation und die IT-technische Ablage, Abfrage und Aufbereitung der Daten können die geforderten Reports effizient erstellt werden.

Schritt 1:

Analyse und Identifikation der Ausgangssituation


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Schritt 2:

Einbindung der Anspruchsgruppen


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Schritt 3:

Festlegung einer Nachhaltigkeitsstrategie


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Schritt 4:

Ableitung konkreter Ziele und Maßnahmen


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Schritt 5:

Sammeln von potenziellen wesentlichen Indikatoren


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Schritt 6:

Auswertung und Interpretation der Daten


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Schritt 7:

Schreiben, Gestalten, Verbreiten


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Ansatz

Wir präsentieren keine vorgefertigten Lösungen, sondern beraten individuell und erarbeiten Lösungsansätze, die von Anfang an so konzipiert werden, dass sie realisierbar sind.

Praxisnah und umsetzungsorientiert bieten wir Ihnen als erfahrener Nachhaltigkeitsberater Lösungen an, damit Sie stets die sozialen, ökologischen und ökonomischen Aspekte im Blick haben, durch eine transparente Nachhaltigkeitsstrategie bauen Sie Vertrauen zu ihren Stakeholdern auf, dies erhöht die Glaubwürdigkeit und Ihre Reputation nach innen und außen, dadurch ergibt sich ein entscheidender Wettbewerbsvorteil für Ihr Unternehmen. 

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